我們都知道,我國進口的“齒輪泵“價格比我國的“齒輪泵“高出數倍,但外國的“齒輪泵“具有自己獨特的應用性能,這使得該國的“齒輪泵“無法與全世界的“中國制造業“進行比較,因此,泵業也是不可能的。與西方國家的泵業相比,中國的“497”產業具有優勢。與西方國家的齒輪泵產業相比,我國的泵業有兩大優勢。首先,成本是國家泵業的競爭力。國內勞動力的工資每天比西方國家的平均工資低3美元。大多數公司從其他農村地區招聘員工,工業工廠是員工的宿舍,以降低成本。與西方國家相比,企業在租用或建造工廠方面的支出也更少。此外,中國化工建設,石油,石化,環保市場和重點調水項目的快速增長也為國內泵業的發展帶來了關鍵支撐點。
也可以說,國內市場空間的穩定增長是國內泵業保持優勢的必要條件。然而,這種優勢是由公司的外部自然環境造成的,而不是公司的核心競爭力優勢,也不能產生公司的核心競爭力優勢。與西方國家的泵業相比,中國的齒輪泵產業仍存在很大差異。首先,設計能力是不可比擬的。目前,我國一些國有大型企業也可以為海外泵公司生產備件。這種公司擁有先進的計算機數據處理和加工中心和數控車床、計算機輔助加工機械、三坐標測量等機械和設備。但這種機器設備很少用于國產產品的生產加工。這也防止了對現有的泵工業的泵工業的能力的提升。大多數國內泵公司之所以具有設計能力,只能滿足國內市場需求。該處理過程是向后和向后的。雖然該國的一些泵生產公司擁有現代化的機械和設備,但它們也可以完成自動操作,甚至可以使西方國家的鑄造公司相形見絀。但大多數公司都老了,工作環境差。目前,國內泵公司還可以鑄造鋁,銅,鑄鋼,鑄鐵,304和316不銹鋼,復合泵等產品,但由于鑄造工藝設計方法落后,鑄鋼和鑄鐵材料在加工過程中消耗。大。自主創新能力不夠。許多泵企業引進的先進的新技術對于創新來說是非常罕見的。當海外客戶訪問中國的重工業項目,如造紙和石化產品時,他們發現該項目的許多泵產品只是根據西方國家的設計原型,根據名義系統和德國工業標準進行了更改。因此,水泵企業很難將產品出口到西方市場。為了更好地解決目前我國齒輪泵產業的短缺問題,國家出臺了一系列新的政策。就像中國通用機械工業協會泵業分公司王安生總工程師一樣,國家明確提出用新技術取代市場的戰略方針,并通過“轉讓技術”與外方合作,聯合設計,合作生產“。同時,確保國內企業有足夠的分色比,及時提升國內企業的產品開發誠信和先進的制造技術。在這樣的形勢下,國內“497”行業應抓住機遇,千方百計迎頭趕上。